Mujer emprendedora, cantante, bailarina, productora, diseñadora de moda, actriz, activista y filántropa. Lady Gaga es una mujer empresaria que sabe mucho de estrategia.

Cuando pensamos en Stefani Joanne Angelina Germanotta o Lady Gaga, es inevitable que pase por nuestra mente otra artista rebelde de linaje italiano: Madonna Louise Ciccone. Sin embargo, quiero aclarar que en Selvv, tratamos los temas desde el punto de vista empresarial. En específico, hablamos de temas para emprendedores y eso haremos una vez más con este artículo.

La mujer emprendedora y rebelde según Forbes

La ex alumna del Convento del Sagrado Corazón de la ciudad de New York, tiene 27 años, su sueldo es de 52 millones de dólares al año. Es la número 30 en riqueza, es considerada la 14 entre las mujeres más poderosas.

En cuanto a popularidad es la 8ª en la web; la 3ª en radio y televisión; la 1ª en la prensa escrita y la 1ª en el tan revolucionario mundo de las redes sociales. Desde el punto de vista de estratégico, tan sólo por este último indicador, Lady Gaga es una empresaria que amerita ser estudiada.

Justamente lo mismo pensaron los empresarios y profesores de negocios Martin Kupp, Jörg Reckhenrich y Jamie Anderson, redactores en Business Strategy Review. Por lo que realizaron un estudio basado en la mujer emprendedora rebelde que titularon: “Estrategia Gaga: Pequeños monstruos, grandes recompensas”.

En dicho artículo, los autores explican los 5 factores que llevaron a esta mujer emprendedora rebelde a conseguir tanto éxito.  ¿Por qué nos deben importar estos 5 factores?… porque son los 5 mismos factores necesarios para lograr empresas emprendedoras exitosas.

5 ideas emprendedoras que se convirtieron en estrategia

1. La visión de una mujer emprendedora rebelde

Lady Gaga, desde muy joven ha mantenido un claro compromiso con su objetivo de ser una estrella y nunca lo ha dudado, prueba de ello es su frase célebre:

Algunas personas tan sólo nacen estrellas. Tú naces o no naces siéndolo, y yo definitivamente, nací siéndolo.

Ésta frase demuestra una clara y sólida convicción… A esta misma convicción se refirió alguna vez Sir Richard Branson, fundador de The Virgin Group, cuando le preguntaron a qué se debía el éxito de  su conglomerado, el respondió:

… Yo creo que una de las razones de nuestro éxito, son los sólidos valores a los que Virgin ha aspirado.

2. Entendiendo a los consumidores y a la industria

Mientras otros músicos ven a Internet como su enemigo, la mujer emprendedora rebelde, la usa para algo que podría denominarse “intimidad masiva” con sus clientes. Que a cambio de su lealtad ella les revela antes que a la prensa, por Twitter o Facebook, un lanzamiento próximo.

3. Aprovechando fortalezas y manejando debilidades

Lady Gaga sabe que entiende y sabe que lo suyo es la creatividad, por lo que no permite que alguien interfiera en esa área, a cambio ella no se entromete en el trabajo de sus colaboradores.

Su manager Troy Carter dice:

Tenemos una dinámica de 95-5. El 95% del tiempo, yo no comento sobre aspectos creativos, y el 95% del tiempo, ella me deja manejar el negocio. El otro 5% del tiempo, discutimos.

 

 

4. Implementación coherente

Hay muchos expertos de negocios que dicen que el secreto está en el plan; la mujer emprendedora rebelde dice que el secreto está en la ejecución. Es decir, si ya analizaste diferentes opciones de negocio, elegiste uno, redactaste el plan, el reto se encuentre en mantener la ejecución fiel al plan.

Lady Gaga tiene éxito porque tiene claro, Quién es, en dónde está y a dónde quiere ir.

5. Renovación constante

Él último ingrediente que Martin Kupp y sus colegas encontraron en el éxito de Lady Gaga es la alta rapidez de innovación. Lady Gaga, cada 6 semanas junto con cada nuevo sencillo reinventa su forma de vestir, su apariencia y su estilo musical. En el tiempo de Madonna se hacía cada 2 años.

Así que ahora ya sabes los 5 secretos que llevaron a esta mujer emprendedora rebelde a tener tanto éxito. Los negocios nuevos de hoy para tener éxito con mirada internacional, deben tener una visión clara, entender a los consumidores, aprovechar fortalezas y manejar debilidades, deben ser fieles al plan y tener una alta capacidad de innovación.

Otras fuentes

• Entrevista de Viviana Alonso en revista WOBI, Volumen 12 N3
• http://en.wikipedia.org/wiki/Lady_Gaga

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