La planificación es engañosa: Hofstadter

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[Presidente] … Como les decía, ya logramos inaugurar 1000 nuevas escuelas en el país.

[Presidente] Y el próximo año, el salario mínimo se triplicará.

 

¿Eres de los emprendedores de mentalidad distraída que nunca planea? O quizás, ¿Eres de los que siempre planea y nunca cumple con las fechas de entrega? En este Selvvideo hablaremos de la planificación engañosa, Y de cómo Dwight D. Eisenhower, nos recomienda manejarla

 

El especialista en ciencia cognitiva y ganador del premio Pulitzer Douglas Hofstadter, formuló la ley que lleva su mismo nombre, que se menciona a continuación:

 “Siempre te tardarás más de lo que esperas, aunque tengas en cuenta la ley de Hofstadter”

 

Las personas somos, por lo general, malísimas planificando. Aunque suene preocupante, incluso la planificación administrativa de los presidentes, Directores de corporaciones, o líderes de proyectos inteligentes y preparados, tienen todos los números para no dar en el clavo.

Jason Fried y su colega, en el libro “Rework”, comentan a manera de broma “La planificación es adivinar”.

La planificación engañosa es la tendencia constante a infravalorar, los plazos de finalización del proyecto. Cuanto más complejo es el proyecto, más probabilidad de que surja algún imprevisto.

Cuando planificamos, tendemos a imaginar un panorama en el que todo sale bien. Como consecuencia, solemos infravalorar la probabilidad de que otros aspectos influyen en el plan. como vacaciones, bajas por enfermedad, imprevistos o retrasos inesperados.

A veces no tenemos otra opción… Si te entrevistas con el presidente de una compañía, con un cliente o con un socio, y le presentas un plan de tres meses, la respuesta que te dará será la siguiente:

  

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[Director] ¿Qué?, ¿No puedes trabajar más rápido?…

[Director] Mi abuelita lo haría en la mitad del tiempo y eso que no sabe algo arquitectura.

A lo mejor es algo exagerado, pero las personas que se han dedicado a las ventas, saben de estas situaciones.

Así que, ¿Cuál es el consejo para evitar la planificación estratégica engañosa? Se pueden resumir en las inmortales palabras de Dwight D. Eisenhower:

 “Nunca se ganó una batalla siguiendo un plan, pero ninguna batalla ganada carece de uno… Los planes son inútiles, pero planificar, es indispensable ”

 

Planea, pero no dependas de tu plan. Mientras sigas trabajando con toda la rapidez y la eficacia posibles, el proyecto se completará tan pronto sea viable.

 

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[Presidente] Yo prometo que para el 2012, tendremos 1000 escuelas más en el país.

[Asesor presidencial] señor Presidente, el 2012 ya pasó.

[Presidente] Ah sí, gracias

[Presidente] como les decía, ya logramos inaugurar 1000 nuevas escuelas en el país.

 

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