¡Aaaaaaah!, ¡Javieeeer!
¿Qué, qué pasa Amor?, ¿qué sucede?
[Esposa] ¡Javier!, Eres un sucio, flojo, desobligado.
[Javier] ¿eh?
[Esposa] ¿Cómo es posible que no laves los trastes?
[Javier] Amor, es un plato y una cuchara
¿Por qué para una persona un solo plato sucio significa que la situación se ha descontrolado?
¿Porque para otra persona la situación no se habrá descontrolado hasta que el fregadero rebose de platos?
¿Qué relación tiene esto con los paradigmas y marcos de referencia?
Descúbrelo en el siguiente Selvvideo
Un marco de referencia se refiere a los límites admisibles que indican que algo está bajo control. Cuando algo sale de control es natural en nosotros emprender una acción que corrija la situación.
Los marcos de referencia explican por qué si consideras estar bien de peso, de salud y de físico, difícilmente cambiarás tu dieta o te pondrás a hacer ejercicio. De igual manera, si crees que ganas suficiente dinero, difícilmente te esforzarás en ganar más.
Philip J. Runkel profesor de psicología y pedagogía en la Universidad de Oregón, lo explica de la siguiente manera:
La acción se produce si, y sólo si, encontramos una discrepancia entre lo que experimentamos y lo que queremos experimentar.
Cuando no se transgrede el marco de referencia, la gente tiende a no actuar. Los paradigmas son ideas, pensamientos o creencias que son aceptadas como una verdad sin ponerlos a prueba. Ejemplos de paradigmas son:
- Estudiar y trabajar antes de poder ser empresario;
- Solo la gente con dinero puede tener una empresa;
- Mi proyecto emprendedor debe ser perfecto antes de lanzarse al mercado.
Los paradigmas se miden a través de los marcos de referencia. Creer que, tanto tus paradigmas como marcos de referencia te han llevado al éxito, puede ser contraproducente. Thomas J. Watson, ex presidente de IBM dice:
Cuando un individuo o una empresa decide que ha alcanzado el éxito, deja de progresar.
Correr una milla en menos de cuatro minutos está fuera de los límites físicos del cuerpo humano. Este era un paradigma, porque nadie había sido capaz de hacerlo. Pero en 1954 Roger Bannister demostró que era posible. Tres años más tarde, 16 atletas habían batido el récord.
¿Qué ocurrió?… Los paradigmas de 16 atletas cambiaron.
¿Cómo ocurrió?… Los atletas redefinieron el límite de su marco de referencia, porque vieron que era posible.
¿Tienes un proyecto, un deseo o una meta y crees que es poco viable o fuera de los límites físicos del cuerpo humano llevarlo a cabo?… Si respondiste sí, es la señal que necesitas para cambiar de paradigma.
Busca una revista, un blog, un documental e incluso un competidor. Cuando sepas que tus deseos son posibles, encontrarás la manera de conseguirlos.
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¡Aaaaaaah!, ¡Javieeeer!
¡Javieeeer!, ¡ayudame!
Yo ya no voy, luego me regañan.
¡Aaaaaaah!
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