La estrategia corporativa del futuro según Don Tapscott, autor de Macrowikinomics: Reiniciando los negocios y el mundo; se basará en el poder de la comunicación clara o transparencia, cooperación, independencia e ideas compartidas.
Estrategia corporativa 1: Comunicación clara
Gracias al Internet, en general, las personas se han vuelto más abiertas. Cada vez es menos probable engañar o manipular a una persona, ya que con ayuda de algún artefacto con acceso a Internet, puede desengañarlo.
Entre la estrategia corporativa principal de las próximas empresas líderes, se debe contemplar transmitir información de relevancia para los usuarios, socios de negocios, empleados y accionistas.
Hoy como nunca, las empresas son investigadas a fondo, por lo que la única opción es ofrecer buenos productos y servicios.
Estrategia corporativa 2: Cooperación
La administración de empresas a distancia se vuelve cada vez más necesaria. Antes, el talento solía estar dentro de la empresa. Hoy se encuentra afuera.
Por ejemplo, investigar, recopilar y editar toda la información que posee Wikipedia por una sola empresa, hubiera llevado décadas; sin embargo el poder de la cooperación, ha logrado construir la enciclopedia más grande del mundo y la más actualizada.
Ya no es necesario hacer todo con nuestra propia gente.
Estrategia corporativa 3: Independencia
La visión empresarial debe poner atención a la participación externa, de clientes y de aquellos interesados en colaborar. Estamos caminando hacia la libertad.
Las estrategias de negocios deben diseñarse para aceptar o invertir en recibir ayuda externa a la empresa.
Hoy vemos como cada vez son más necesarias las computadoras para emprender prácticamente cualquier trabajo. Pensaríamos que nos estamos alejando de las interacciones sociales. Sin embargo, estamos en una especie de “despertar”. Según Don Tapscott, la interacción cara a cara no está decayendo.
Para navegar en el mundo online, la gente le quita tiempo a la televisión, no a sus amigos de sus parejas.
Estrategia corporativa 4: Ideas compartidas
La visión de futuro de las empresas debe enfocarse en compartir, ya que resuelve los problemas. IBM compartió 400 millones de dólares con el movimiento Linux. Lo hizo porque ahora 1000 millones de dólares al año al no crear productos propios.
Ya no se requiere ser dueño de todo.
Si tú emprendedor deseas sobrevivir en este mundo tan cambiante que se actualiza cada vez más rápido; tu estrategia empresarial debe incluir a las redes de inteligencia humana en tus planes de negocios.
Cambie todo, excepto a su mujer y a sus hijos.
Lee Kun Hee, CEO de Samsung
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